评估整体绩效并分析联盟营销为您的业务带来的价值。 比较新客户与回头客的百分比、平均订单价值和客户生命周期。将推荐流量与您的竞争对手进行基准测试，以更好地了解这些数字意味着什么。 前 名附属公司 您的十个最成功的附属机构负责推动最大部分的优质流量和由此产生的销售。这些是要密切监控和培养的附属机构。您想要检测前十名列表中的附属公司何时发生变化。一点点变化是良性竞争的标志。太多的变化可能是一个危险信号。 附属公司销售额的百分比 您的营销策略包括各种数字营销方法。在开始联盟营销时，您应该设定对流量、收入和成本的预期。 跟踪来自联盟推荐的流量百分比以及该流量产生的销售额。 附属销售公式的百分比 关联公司数量 持续监控您计划中的会员数量。
并将其与会员计划的收入
相关联。您希望您的计划以健康的速度增长，并且您还希望确保不要仅依赖 B2B电子邮件清单 于几个强大的附属机构。 帮助合格的附属合作伙伴的指标 您不必只与任何人合作，因此请设置一个流程，允许您过滤掉不合适的附属机构。让我们看看一些指标，它们可以帮助您评估您的附属机构是否有能力推动您想要的流量和销售额。 这些 可以作为新会员申请您的计划的资格门槛。 流量 设置最小流量。您希望确保该站点有能力为您的网站产生足够的流量。 参与度得分 具有高权限的目标分支机构。从长远来看，您希望您的附属公司继续以您的方式发送活跃的回头客。 每月独立访客 这个指标甚至可能比访问次数更重要。它告诉您一个月内有多少人访问该网站。如果与访问次数相比这个数字太低，则表明联属网络营销商没有吸引到足够多的新访问者。如果数量太高，则没有人返回该站点，这是一个不好的迹象。
上平均每月独立访问
者图表的屏幕截图 借助 的新访客与重复访客功能，您无需自己计算 事业部领导 每月平均用户数。该工具为您完成。 受众人口统计 为您的目标受众设置基本参数，以确保联盟受众与您的目标受众相匹配。 寻找并招募高潜力的会员 为确保您的联属网络营销计划实现其目标，您可能需要开发支持和启动增长的方法。不要寄希望于运气，也不要祈祷合适的分支机构会出现在您家门口。出去寻找具有高潜力的联属网络营销商或公司并与他们联系。 你是怎样做的？秘诀是在会员成为您的会员之前访问会员的流量数据。如果您想找到可能适合您的合作伙伴，没有比您的竞争对手更好的起点了。 确定会员潜力 找出与您最接近的竞争对手合作的对象。
