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念下与收入产生方式直接相关的战

略,最大限度地减少活动的负面影响并最大化积极影响业务的影响。 这一理念与国际机构的理念一致,慈善倡议仍然处于幕后。 企业社会责任和可持续发展趋势 2. 与您的利益群体进行对话 大型伊比利亚美洲公司主要通过与其利益群体的对话过程(68% 认为这是他们的主要目标)来开展企业社会责任工作,使业务挑战和企业行为与这些群体的期望保持一致。 值得注意的是,这种关系更多地是从“通过创造福祉和财富为社会做出贡献”(67%)的角度来发展的,取代了之前“企业应该回馈社会”的范式(25%) 。 3、可持续发展与企业社会责任内部组织变化 根据该报告,随着公司规模的扩大,可持续发展和企业社会责任职能的内部组织经历了三个渐进的变化: 它在组织结构图中获得独立性,直到其自己的区域的存在变得至关重要(83% 的公司营业额超过 1B)。 它分散了专门用于该职能的资金,将每个部门纳入其日常活动的负责任管理中。 它将全球企业社会责任计划横向强加给每个当地总部(营业额超过 5B 的公司中有 84%)。 4. 企业社会责任被视为合作框架,即使是与竞争公司合作 企业社会责任和可持续发展代表了伊比利亚美洲公司之间无与伦比的业务合作框架,其中 99% 的公司不仅愿意参加由供应商或小型组织领导的负责任的项目,而且还认可几乎完全的开放程度。

竞争公司合作以实现共同利益和保

护环境。 企业社会责任和可持续发展趋势 5. 企业社会责任,一种自然的经营方式 97% 的参与伊比利亚美洲公司完全相信整合企业社会责任是一种自然的开展业务方式,76% 的公司相信它将在后 COVID-19 时期变得越来越重要。 此外,79% 的受访者认为,与没有该功能的公司相比,纳入该功能的特定领域将意味着在疫情之后拥有明显的竞争优势。 6. 未来的企业社会责任和可持续发展计划 大型伊比利亚美洲公司确认,他们的企业社会责任和可持续发展计划必须走在严格监管的前面,并致力于成为社会层面的领导者,认识到企业社会责任的主要目标是预测未来的挑战(78%)。 这一使命延伸到实现可持续发展目标,其责任在很 克罗地亚手机号码数据库 大程度上被认为是自身的责任(70%),而不仅仅落在各国手中。 企业社会责任和可持续发展趋势 7. 在后 COVID-19 时期最具相关性的可持续发展目标也被认为是最难实现的 在后 COVID-19 时期,所有可持续发展目标对于伊比利亚美洲公司都变得越来越重要。然而,被认为与未来最相关的可持续发展目标(“健康和福祉”、“消除贫困”、“减少不平等”)也被认为是最难实现的。

根据受访者的观点工业创新和基

础设施”、“体面工作和经济增长”和“优质教育”等其他可持续发展目标也特别复杂,但他们确实认为这会更容易发展“联盟”。以实现目标。” 另一方面,对于企业从现在起解决与环境保护相关的主要可持续发展目标(“气候行动”、“可持续城市”、“负担得起的能源和无污染”)和维护平等社会。 企业社会 墨西哥电话号码列表 责任和可持续发展趋势 8. 减少不平等 40% 的受访公司表示,“减少社会不平等”将变得更加困难。然而,大型伊比利亚美洲公司仍坚持其承诺,45% 的公司认为,努力实现“性别平等”将比以前更有意义。 其他关于劳动世界中男女平等的关键可持续发展目标,如“体面工作和经济增长”(68%)和“优质教育”(57%)也被认为在未来更加重要。 9. 员工是后 COVID-19 时期的关键利益相关者 在新的后 COVID-19 范式中,响应内部利益相关者(19%)的期望已成为伊比利亚美洲公司最重要的行动方针。 结果还表明,尽管面临危机,他们仍致力于不遗漏企业社会责任的任何行动领域,并押注于反映其运营所在生态系统多样性和多元化的战略。

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