构建正确的营销技术堆栈需要预先付出一些努力，但正确实施意味着您将在未来很长一段时间内获得回报。这也意味着您不必一遍又一遍地重做此过程，这会占用营销项目及其可能创造的结果的宝贵预算、时间和精力。请记住：您可以使用我们的营销堆栈模板来跟踪您的研究，与您的团队分享，并使用它做出最明智的决策。您可以按照以下步骤操作： 第 1 步：记下您的营销目标和渠道 您可能会说，每家公司的营销目标都是在行业中出名并赢得客户。毕竟，这就是营销的本质。但为了执行正确的活动（并为其寻找正确的工具），我们需要更加具体。以下是SMART 营销目标的两个示例： 更高的搜索引擎排名：“到今年年底，我们将把主要品牌相关关键词的搜索结果页面位置从第 12 位提高到前 3 位，以吸引更多的自然流量。
步：记下您的营销目标和渠道
这也通过关键字和内容优化引导我们的页面。” 潜在客户开发：“我们将通过在社交媒体上开展有针对性的活动，包括付 购买批量短信服务 费帖子和有机帖子的组合，到今年年底引入 100 个新的潜在客户。” 在第一步中，概述您在接下来的几个季度关注的营销目标，以及您将用于实现这些目标的渠道。如果您对可以运行的新渠道和实验感到好奇，但它不符合您今年的目标，请记下它们，但不要让它们成为闪亮的物体，分散您对目标的注意力。推动您的公司前进。 第 2 步：获取营销团队成员的意见 无论您的营销团队有多大或多小，都要为他们创造一个安全的空间，让他们表达对工具、平台、模板和资源的需求，以实现最佳工作。包括经理、作家、编辑、战略家、SEO 等所有人。要求他们在会议期间私下将自己的想法和需求转储到文件、结构化调查或某种组合中。
第 2 步：获取营销团队成员的意见
以下是一些您可以用作提示的问题： 哪些工具对您的工作帮助最大？ 您目前缺少哪些工具或功能？ 什么工具或资源可 布列兹 以使您的工作流程更加顺畅或减少挑战性？ 有什么事情比它可能需要的时间更长吗？ 您的工作流程的哪一部分可以更好地自动化或与其他工具集成？ 您可能会得到有关他们渴望的工具特性和功能或市场上特定工具的建议。认为所有建议都是有效的，并全部记录下来。 第 3 步：定义您的预算范围 有些工具是免费的或每月收费 15 美元，而其他工具每年的价格高达四位数。这两种选择本质上都没有好坏之分，重要的是它们如何满足您的 需求和您的负担能力。在开始研究不同的工具和选项之前，很难知道它们所需的确切预算。尽管如此，每年还是尝试为你的营销工具制定一个切合实际的预算范围——这将使你的研究更有指导性。
